Dat hoor ik soms na afloop van een mediationgesprek.Geen handdruk, geen afspraken — en tóch is er iets gebeurd.

Veel organisaties hanteren een verzuimbeleid: heldere protocollen voor ziekteverzuim, re-integratie en de wet- en regelgeving rondom arbeidsongeschiktheid. Dit beleid helpt om medewerkers die uitvallen door ziekte passende begeleiding te bieden en hen uiteindelijk terug te laten keren naar hun werkplek. Maar een verzuimbeleid alleen is niet voldoende om een gezonde en productieve werkomgeving te waarborgen.

Een herkenbare situatie: Een werknemer meldt zich ziek, maar wordt gespot bij een sportwedstrijd of sociale activiteit. Hoe ga je hiermee om als werkgever? Complex ziekteverzuim brengt vaak emoties en frustraties met zich mee. Deze blog biedt praktische tips en adviezen voor werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden om ziekteverzuim strategisch en empathisch te begeleiden.

Hoe gespreksbegeleiding een moeizame samenwerking weer op gang bracht